Rakentamisen määräyksiä on viime vuosina tullut merkittävästi lisää.

Työmaan mestarin ja työntekijän kannalta tämä on huolestuttavaa. Mestarin ajasta pääosa pitäisi mennä työmaalla työntekijöiden ja aliurakoitsijoiden ohjaamiseen, neuvontaan, koordinointiin ja valvontaan. Määräysten lisääntyessä yhä suurempi osa mestarin ajasta menee kuitenkin yksin työmaakopissa raportteja täytellessä ja asioihin, jotka eivät edistä työmaalla tehtävää rakentamisen laatua.

Mestari ei ehdi puuttumaan ajoissa yksittäisen työntekijän tekemään työvirheeseen, aliurakoitsijan kiireessä hosumalla tehtyyn työhön eikä esimerkiksi valvomaan, että asennettava parketti on suunnitelmien mukainen.

Onko peli jo menetetty? Ei ole, jos me rakentajat uskallamme muuttua maailman ja määräysten muuttuessa. En usko, että määräysten muutostahti tulevaisuudessakaan vähenee. Rakentamisen parissa työskentelevät tulevat tarvitsemaan entistä enemmän osaamista, koulutusta ja muutosvalmiutta.

Meidän tulee hyödyntää uudet tekniikat kaikissa mahdollisissa rutiini- ja seurantaraporteissa, ja näin aikaa jää siihen olennaiseen: hyvin rakennetun tuotteen tekemiseen tyytyväiselle asiakkaalle.

Monimutkaistuvassa määräysten maailmassa tarvitaan uudenlaista ajattelua ja osaamista, keskittymistä olennaiseen ja asioiden priorisointia. ”Mikä on tänään minun tärkein työni, joka parantaa rakentamisen laatua?” Tekemällä tämän työn kaikki muu on helpompaa tai tarpeetonta. Priorisoinnin ja olennaiseen keskittymisen avuksi suosittelen lukemaan kirjan ”The one thing”. http://www.the1thing.com/

Voisiko digitaalisuus auttaa parantamaan rakentamisen laatua? Siitä lisää seuraavassa blogissani.

Pasi Hulkkonen
toimitusjohtaja
Rakennustieto Oy